{"id":4256,"date":"2022-01-31T08:00:39","date_gmt":"2022-01-31T11:00:39","guid":{"rendered":"https:\/\/contabox.site.contabilit.com.br\/2022\/01\/31\/3-perfis-de-empreendedor-quem-sera-que-e-voce\/"},"modified":"2022-01-31T08:00:39","modified_gmt":"2022-01-31T11:00:39","slug":"3-perfis-de-empreendedor-quem-sera-que-e-voce","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/metricascontabeis.com.br\/2022\/01\/31\/3-perfis-de-empreendedor-quem-sera-que-e-voce\/","title":{"rendered":"3 Perfis de Empreendedor: Quem Ser\u00e1 Que \u00c9 Voc\u00ea?"},"content":{"rendered":"<p>Dentro de uma discuss\u00e3o sobre tipos de empreendedor, \u00e9 vital primeiro identificar os tipos de empreendedores. Existem tr\u00eas tipos principais de empreendedores: O Criador, O Construtor e O Operador.<\/p>\n<p>Esses tipos de empreendedor s\u00e3o distinguidos com base em caracter\u00edsticas-chave que podem contribuir exclusivamente para n\u00e3o apenas diferentes tipos de empreendedorismo e tipos de neg\u00f3cios, mas tamb\u00e9m para os diferentes est\u00e1gios do ciclo de vida de qualquer neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>Por outro lado, a maioria das empresas bem-sucedidas experimenta um ciclo de vida bastante t\u00edpico, progredindo em diferentes est\u00e1gios ao longo do tempo.<\/p>\n<p>Ent\u00e3o, cada est\u00e1gio pode se beneficiar muito das qualidades encontradas em diferentes tipos de empreendedores, incluindo diferen\u00e7as em lideran\u00e7a, comunica\u00e7\u00e3o e habilidades empreendedoras. No entanto, isso tamb\u00e9m significa que diferentes tipos de empreendedores ser\u00e3o atra\u00eddos por empresas em v\u00e1rios est\u00e1gios.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>O EMPREENDEDOR CRIADOR<\/h2>\n<ul>\n<li>Cheio de entusiasmo por um produto ou ideia espec\u00edfica.<\/li>\n<li>Em seguida, tem uma mente brilhante e criativa e est\u00e1 constantemente girando com novas ideias.<\/li>\n<li>Muitas vezes tem ideias para v\u00e1rios tipos diferentes de empresas.<\/li>\n<li>Por fim, pode n\u00e3o se concentrar facilmente em um projeto de cada vez (e pode ficar entediado com apenas um).<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>O EMPREENDEDOR CONSTRUTOR<\/h2>\n<ul>\n<li>Pega uma ideia ou produto cred\u00edvel e constr\u00f3i uma empresa em torno dele.<\/li>\n<li>Tem a capacidade de expandir um neg\u00f3cio &#8211; muitas vezes um vendedor muito bom.<\/li>\n<li>Motiva os funcion\u00e1rios a impulsionar o crescimento do neg\u00f3cio.<\/li>\n<li>Por fim, encontra grande satisfa\u00e7\u00e3o na emo\u00e7\u00e3o da ca\u00e7ada e assistindo a empresa crescer.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>O EMPREENDEDOR OPERADOR<\/h2>\n<ul>\n<li>Organiza a empresa implementando processos e procedimentos.<\/li>\n<li>Muitas vezes \u00e9 orientado a detalhes e encontra melhorias a serem feitas na empresa.<\/li>\n<li>Mant\u00e9m as coisas focadas e no caminho certo com as metas de crescimento de longo prazo em mente.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>IDENTIFICANDO OS TIPOS DE EMPREENDEDORES<\/h2>\n<p>Depois de comparar os diferentes tipos de empreendedores, considere qual tipo melhor descreve voc\u00ea. Ent\u00e3o, ao longo de possuir e expandir seus neg\u00f3cios, voc\u00ea assumiu diferentes fun\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Todos os tipos de empreendedores usaram \u201cmuitos chap\u00e9us\u201d. Mas, no centro, pergunte a si mesmo:<\/p>\n<ul>\n<li>Qual papel \u00e9 ou tem sido mais natural para voc\u00ea?<\/li>\n<li>Qual est\u00e1gio voc\u00ea mais gostou?<\/li>\n<li>Em qual est\u00e1gio voc\u00ea \u00e9 o melhor?<\/li>\n<\/ul>\n<p>As organiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o mais produtivas quando cada funcion\u00e1rio est\u00e1 engajando e oferecendo seus pontos fortes. Sua cren\u00e7a \u00e9 que, para que uma empresa seja bem-sucedida, isso precisa acontecer em toda a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Com base nessa premissa, quais s\u00e3o os seus principais pontos fortes? Voc\u00ea \u00e9 capaz de oferecer esses pontos fortes \u00e0 sua empresa todos os dias?<\/p>\n<p>\u00c9 importante notar que n\u00e3o h\u00e1 pontos fortes bons ou ruins, e voc\u00ea pode complementar seus pontos fracos cercando-se de uma equipe de pessoas que preenchem outros pontos fortes principais.<\/p>\n<p>Por outro lado, como l\u00edder da empresa, \u00e9 mais prov\u00e1vel que voc\u00ea se encaixe em um ou talvez dois tipos de empreendedores com base em quais s\u00e3o seus principais pontos fortes.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>O QUE SUA EMPRESA PRECISA?<\/h2>\n<p>Seu cliente \u00e9 a empresa, n\u00e3o o propriet\u00e1rio da empresa. Reserve um momento para avaliar sua empresa como se voc\u00ea fosse um consultor externo.<\/p>\n<ul>\n<li>Quais s\u00e3o as necessidades de lideran\u00e7a do neg\u00f3cio?<\/li>\n<li>Em seguida, quais s\u00e3o os seus pontos fortes?<\/li>\n<li>Seus pontos fortes est\u00e3o alinhados com seu neg\u00f3cio?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Se eles n\u00e3o estiverem alinhados, isso n\u00e3o far\u00e1 de voc\u00ea um mau l\u00edder para sua empresa. Isso significa apenas que talvez as necessidades da empresa sejam diferentes, ou talvez suas necessidades sejam diferentes, com base no est\u00e1gio atual da empresa ou em sua vida.<\/p>\n<p>Se voc\u00ea \u00e9 um dos tipos de empreendedores Criador ou Construtor, pode ser hora de avaliar como voc\u00ea est\u00e1 gastando seu tempo e energia. Ent\u00e3o, o que \u00e9 melhor para a sua empresa? O que \u00e9 melhor para voc\u00ea?<\/p>\n<p>Por outro lado, pode ser melhor discutir op\u00e7\u00f5es para uma eventual estrat\u00e9gia de sa\u00edda em que todas as partes tragam seus principais pontos fortes para a mesa ou ajudem com as necessidades de capital de crescimento.<\/p>\n<p>Mesmo que voc\u00ea seja um Operador do seu pr\u00f3prio neg\u00f3cio, ainda haver\u00e1 uma eventual sa\u00edda ou necessidades de capital que devem ser planejadas.<\/p>\n<p>Por fim, um relacionamento com um corretor de neg\u00f3cios desde o in\u00edcio pode ajudar a garantir que voc\u00ea esteja informado e preparado para o que vem a seguir.<\/p>\n<p>Por outro lado, voc\u00ea ter\u00e1 solavancos na estrada. Voc\u00ea perder\u00e1 grandes clientes. Bons funcion\u00e1rios deixar\u00e3o sua empresa, e alguns podem se tornar concorrentes.<\/p>\n<p>O governo mudar\u00e1 os regulamentos, geralmente tornando as coisas mais complexas. Para ter sucesso, voc\u00ea ter\u00e1 que estar disposto a persistir em tempos dif\u00edceis. Nada pode substituir a persist\u00eancia e voc\u00ea n\u00e3o pode ter sucesso sem ela.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dentro de uma discuss\u00e3o sobre tipos de empreendedor, \u00e9 vital primeiro identificar os tipos de empreendedores. Existem tr\u00eas tipos principais de empreendedores: O Criador, O Construtor e O Operador. 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