Manter suas finan\u00e7as requer muito mais do que apenas conectar n\u00fameros a uma planilha. Se voc\u00ea est\u00e1 tentando salvar um navio afundando ou alimentar o crescimento de uma empresa, uma boa gest\u00e3o financeira significa se preparar para o sucesso a longo prazo do seu neg\u00f3cio.<\/p>\n
Ent\u00e3o, para aproveitar ao m\u00e1ximo suas finan\u00e7as, voc\u00ea deve ser anal\u00edtico em seus objetivos de gest\u00e3o financeira. Definir metas espec\u00edficas, or\u00e7amentos alcan\u00e7\u00e1veis e m\u00e9tricas ating\u00edveis em torno da maximiza\u00e7\u00e3o do seu or\u00e7amento, fluxo de caixa e gerenciamento de riscos pode ajud\u00e1-lo a construir uma base financeira est\u00e1vel.
\nVamos compartilhar as 3 metas de gest\u00e3o financeira que sua pequena empresa deve atingir.<\/p>\n
O or\u00e7amento para o seu neg\u00f3cio envolve dar uma olhada no que aconteceu no m\u00eas passado, h\u00e1 tr\u00eas meses e neste ano, e depois usar os dados para tomar decis\u00f5es financeiras informadas nos pr\u00f3ximos meses e anos.<\/p>\n
Um bom or\u00e7amento, por exemplo, mostraria quanto dinheiro voc\u00ea tem que gastar em recrutamento, treinamento e outras necessidades. Tamb\u00e9m deve fornecer um resumo de seus custos fixos e vari\u00e1veis, bem como as vendas e receitas necess\u00e1rias para financiar programas cr\u00edticos.<\/p>\n
Aqui est\u00e3o algumas metas ou objetivos relacionados ao or\u00e7amento para voc\u00ea come\u00e7ar:<\/p>\n
Olhar para suas fontes de receita anteriores \u00e9 o primeiro passo em qualquer atividade or\u00e7ament\u00e1ria. Portanto, para descobrir quanto dinheiro voc\u00ea recebe regularmente de todas as fontes.
\nPor fim, n\u00e3o se esque\u00e7a de levar em considera\u00e7\u00e3o qualquer sazonalidade. Por exemplo, para um neg\u00f3cio de varejo, o per\u00edodo de Natal e Black Friday ser\u00e3o per\u00edodos movimentados.<\/p>\n
Despesas vari\u00e1veis s\u00e3o aquelas que flutuam com base em quanto voc\u00ea vende seu produto ou servi\u00e7o.<\/p>\n
Por exemplo, se voc\u00ea estiver administrando uma academia fitness, o custo do personal trainer ser\u00e1 vari\u00e1vel, pois voc\u00ea s\u00f3 pagar\u00e1 seus treinadores quando eles treinarem um cliente.<\/p>\n
Loca\u00e7\u00e3o, equipamentos, aluguel, encargos financeiros sobre empr\u00e9stimos, folha de pagamento, impostos e seguros est\u00e3o todos inclu\u00eddos.<\/span><\/p>\n Em seguida, se o seu neg\u00f3cio est\u00e1 se expandindo ou em decl\u00ednio, controlar eficientemente o fluxo de caixa \u00e9 fundamental.<\/p>\n Como dizem, Dinheiro \u00e9 Rei.\u00a0Se voc\u00ea drenou seu capital de giro, por exemplo, pode se encontrar incapaz de pagar fornecedores ou at\u00e9 mesmo pagar sal\u00e1rios. O ciclo de caixa \u00e9 a diferen\u00e7a entre o n\u00famero m\u00e9dio de dias que leva para seus clientes pagarem menos o n\u00famero m\u00e9dio de dias que voc\u00ea paga aos seus fornecedores.<\/p>\n Voc\u00ea encontrar\u00e1 defici\u00eancias em sua empresa e as podar\u00e1 sistematicamente avaliando suas margens.<\/p>\n Uma boa empresa deve manter um n\u00edvel adequado de liquidez. Por outro lado, qual \u00e9 esse n\u00edvel apropriado varia de empresa para empresa e de ind\u00fastria para ind\u00fastria. No entanto, 6 meses de capital de giro s\u00e3o considerados um m\u00ednimo em muitas empresas.<\/p>\n N\u00e3o h\u00e1 d\u00favida de que lan\u00e7ar uma nova empresa \u00e9 arriscado. Ent\u00e3o, o que voc\u00ea pode fazer para gerenciar o risco e aumentar as chances de sucesso a seu favor? Como voc\u00ea pode, em geral, minimizar os riscos monet\u00e1rios que acompanham o in\u00edcio de um neg\u00f3cio? Construa um sistema de manuten\u00e7\u00e3o de registros que funcione imediatamente. Crie v\u00e1rios fluxos de receita em seu modelo de neg\u00f3cios, sempre que poss\u00edvel. Ter todos os ovos em uma cesta dificilmente \u00e9 uma boa ideia.<\/p>\n Como startup, voc\u00ea deve ter objetivos de neg\u00f3cios. Certifique-se de ter or\u00e7amentos anuais e mensais em vigor. Nunca perca de vista o fluxo de caixa e, por fim, entenda os riscos de neg\u00f3cios e tome medidas para minimizar.<\/p>\n E, por fim, se precisar de aux\u00edlio, nossa contabilidade conta com um time de especialista para ajudar sua empresa. Entre em contato conosco agora mesmo!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Manter suas finan\u00e7as requer muito mais do que apenas conectar n\u00fameros a uma planilha. Se voc\u00ea est\u00e1 tentando salvar um navio afundando ou alimentar o crescimento de uma empresa, uma boa gest\u00e3o financeira significa se preparar para o sucesso a longo prazo do seu neg\u00f3cio. Ent\u00e3o, para aproveitar ao m\u00e1ximo suas finan\u00e7as, voc\u00ea deve ser […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3259,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-3258","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry"],"yoast_head":"\n2. FLUXO DE CAIXA<\/h2>\n
\n\u00c9 por isso que \u00e9 essencial ter um n\u00edvel de capital de giro que ajude voc\u00ea a continuar administrando sua empresa, mesmo que as coisas n\u00e3o estejam indo bem.
\nPortanto, aqui est\u00e3o alguns objetivos relacionados ao fluxo de caixa para voc\u00ea come\u00e7ar:<\/p>\n\u2022 MELHORANDO O CICLO DE CAIXA<\/h3>\n
\u2022 MARGEM FINANCEIRA<\/h3>\n
\u2022 GERENCIAMENTO DE LIQUIDEZ<\/h3>\n
3. ENTENDA OS RISCOS DA GEST\u00c3O FINANCEIRA E APRENDA A LIDAR<\/h2>\n
\nPortanto, aqui est\u00e3o algumas metas relacionadas ao risco que ajudar\u00e3o a mitigar riscos espec\u00edficos:<\/p>\n\u2022 MANTENHA REGISTROS CONFI\u00c1VEIS<\/h3>\n
\nPor outro lado, quando chega a hora de pagar suas contas ou registrar seus impostos, obter um sistema de arquivamento confi\u00e1vel e acompanhar a papelada economizar\u00e1 tempo e dinheiro.<\/p>\n\u2022 DIVERSIFIQUE SEUS GANHOS<\/h3>\n
\u2022 LIQUIDA\u00c7\u00c3O FINANCEIRA<\/h3>\n